(火石)任何行业,都是1%的人赚走了99%的钱

新闻来源: 发布时间:[2020-08-13]

先说说台积电吧。

因为美国前几天出台封杀令,

逼迫台积电“断供”华为。

华为万分头痛,

因为5纳米芯片,

只有台积电才能生产。

台积电有多牛?

全世界最牛的几种芯片,

高通骁龙、苹果A系、华为麒麟,

都是由台积电生产的。

它一家企业,

占了全球53%的市场份额。

台积电的体量不及华为三分之一,

但它2019年的净利润,

却比华为多了200亿。

台积电为什么这么牛?

因为它把集成电路制造做到了极致。

它能在指甲盖大小的芯片上,

塞进300亿个晶体管。


再说说荷兰ASML,

中文译为阿斯麦,

因为台积电生产芯片最重要的光刻机,

就来自ASML。

ASML有多牛,

现在生产7纳米、5纳米芯片的光刻机,

只有ASML才能制造。

ASML有严格的限买制度,

它最先进的光刻机,

一台差不多1.5亿欧,

只有投资了ASML的企业,

如英特尔、三星、台积电,

才能获得优先供货权。

中国企业贼想买,

但人家就是不卖啊,

它只卖“老款”给中国。

ASML为什么这么牛?

因为它将精密光学和精密机械压榨到了极致。

别的不说,就说一点吧,

单ASML生产车间的空气,

就比外面干净10000倍。

我为什么要讲台积电和ASML呢?

因为前几天看到这样一句话:

“任何一个行业,

都是1%的人拿走了99%的蛋糕,

剩下99%的人靠1%的蛋糕糊口。”

以前我们都说二八定律,

但是最近20年,

特别是最近十年里,

在高技术领域和新兴领域,

二八定律已经演变为1/99定律,

就是1% VS 99%。

比如我上面说的台积电和ASML。

比如这两年兴起的直播带货,

现在虽有上百万人加入直播,

但薇娅、李佳琦等1%的人,

却拿走了行业99%的蛋糕。

所以我想说的就是一句话:

不管你在哪个行业,

都要努力成为那1%的人。

如何成为那1%的人?

追求极致。

追求极致不是高手特权,

普通人也可以的。

讲一个真实故事吧,

这个故事是润米咨询董事长刘润的经历。

有一天,刘润从徐家汇去机场,

在美罗大厦前搜索出租车,

一辆出租车发现了他,

非常专业地停在他面前。

司机问:“请问您去哪里?”

刘润答:“机场。”

司机接过话说:

“我在徐家汇只做两个地方:

美罗大厦,均瑶大厦。

接到你之前,

我在美罗大厦门口兜了两圈,

终于看到您从写字楼里出来。”

刘润说:“你很有方法嘛!”

司机说:“是的,开出租也要讲科学方法。”

刘润问:“什么科学方法?”

司机便开始滔滔不绝起来:

“要懂得统计。

我做过精确计算,

我每天要开17个小时的车,

每天要交380元给公司,

每天要210元左右的油,

平摊到每小时的成本就是34.4元。

成本是不能按公里算的,

只能按时间算。

我做过数据分析,

每次载客间的空驶时间平均为7分钟。

如果你老拉起步价的客人,

这一天是挣不到什么钱的。

所以要通过选择停车的地点、时间和客户,

主动地决定你要去的地方。”



刘润问:“那你怎么选的?”

司机就给刘润举例子:

“中午在人民广场,

好几个人在前面招手。

一个年轻女孩子,拿着小包;

还有一对青年男女;

还有一个穿羽绒服的男子,

手里提着笔记本电脑。

我毫不犹豫停在这个男子面前。

为什么要选择他呢?

还有十几分钟就1点了,

那个女孩子肯定是中午溜出来买东西的,

公司应该很近;

那对男女,一看就是逛街的,

住的地方应该不会很远;

而这个男的拿着笔记本电脑,

很大可能是出去办公务,

这时候出去,估计不会近。

我真的蒙对了,他去宝山。”

“前几天有人打车去火车站,

上车跟我说怎么怎么走。

我说慢,上高架。

他说这样走就绕远了。

我说,你经常走应该知道,

你那条线应该需要50块。

你按我的走法,

到50块我就停表,多的算我的。

最后,按我的路走,

多走了4公里,快了25分钟。

这4公里对我来说,

就是1块多的油钱。

相当于用1块多钱买了25分钟,

我一小时的成本34.4块,多合算啊!”

这个出租车司机叫臧勤,

他还给刘润讲了很多,

因为把出租车开到了极致,

他一个月挣的钱,

是其他出租车司机的三倍。


再讲一个人吧。

阿里巴巴2014年在美国上市时,

有8个敲钟人,

其中一个叫窦立国。

窦立国并不是什么高管,

他不过是一名快递员而已。

马云为什么要带他去美国,

因为他把快递做到了极致。

窦立国有多牛?

他刚开始在北京做快递的时候,

一天只能挣20块钱,

但他后来一天能挣一两千元。

因为做得特别好,

他担任了分公司经理。

他接手这个分部的时候,

此分部在北京72个分部中排名倒数第一。

但窦立国做了一年多,

就让这个分部拿到了年度总冠军。


再讲一个人吧。

阿里巴巴2014年在美国上市时,

有8个敲钟人,

其中一个叫窦立国。

窦立国并不是什么高管,

他不过是一名快递员而已。

马云为什么要带他去美国,

因为他把快递做到了极致。

窦立国有多牛?

他刚开始在北京做快递的时候,

一天只能挣20块钱,

但他后来一天能挣一两千元。

因为做得特别好,

他担任了分公司经理。

他接手这个分部的时候,

此分部在北京72个分部中排名倒数第一。

但窦立国做了一年多,

就让这个分部拿到了年度总冠军。

▲窦立国画的“避堵攻略”之一 


窦立国怎么做到的第一?

他琢磨的方法太多了。

我只举一样吧:

北京,被网友戏称“首堵”,

窦立国负责的区域更是堵得很。

为了找到最快捷的路线,

他把该区域所有的大小路钻研了很多遍,

总结出了自己的“避堵攻略”。

比如从望京到西坝河,

遇到高峰期,要30-40分钟,

可窦立国七拐八绕走小路,

仅仅需要8分钟。

这样的路线,

开了一辈子的司机都不知道。

所以说,

追求极致不是高手特权,

普通人也可以的。

普通人把一件小事做精,

把重复的事做完美,

胜过干一堆平庸的事。

将快递做到极致,

你可以成为区域快递王;

将烧烤做到极致,

你可以成为片区烧烤王;

将开车做到极致,

你成为公司出租王;

任何一个行业,

别看密密麻麻都是人,

努力往上一点,

人就少一大片。

那些不用心钻研的人,

自己就把自己淘汰了。


新冠疫情爆发以来,

关门的企业很多,

失业的员工很多,

但每个行业,

总有1%的企业依然活得好好的,

总有1%的员工依然活得好好的。

所以最重要的,

就是让自己成为这1%。

特别喜欢一句话——“极致出奇迹。”

什么是极致出奇迹?

就是大部分人把事情做到了60分,

小部分人把事情做到了80分,

极小部分人把事情做到了99分,

而你却能把事情做到100分或101分。

把事情做到60分的人,

只能获得20分的回报。

把事情做到80分的人,

只能获得60分的回报。

把事情做到99分的人,

可以获得99分的回报。

但把事情做到100分或101分的人,

却能获得1000分甚至10000分的回报。

那多出来的1分,

会换来1000分甚至10000分的产出。

普通人喜欢求舒适,

普通人喜欢找捷径,

但高手都在下笨功夫。



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